本次出國研習，主要係參加瑞士洛桑國際管理學院(International Institute for Management Development, 以下簡稱IMD)的驅動人員課程(Mobilizing People以下簡稱MP)。IMD在培養國際企業高級主管方面已有50多年歷史，屬國際知名商業經營管理類高等學府，側重於培養和發展全球領導人的管理技能和領導能力。 MP課程是屬於Personal Leadership Program系列課程的一門課，整套課程規劃的核心理念為：要成為最佳領導人，就要能發揮影響力，要能影響他人或促使其行為改變，必須對其行為意涵有深刻了解，又知彼要先能知己，引導學員循序深入自我探索為課程目的，先確實了解「我」自己，才有能力思考一對一的關係，透過剖析「我和你」人際關係，才可看見團隊或更大的組織體的互動關係。探討過程讓學員認知到「任何改變必從自身開始」。 課程重點除管理理論架構的專題引言，著重在「知道」；檢視學員NEO人格心理量表、360度評量問卷及圖像繪畫自傳等，協助學員「看到」自己狀態；另移訓山野間任務競賽，合力完成小組目標的實作，著重在「做到」。歷經成員間情境互動、領導及被領導、價值衝突、文化差異及習而不察的慣性行為，再透過每次活動後立即以分組討論、彼此挑戰、分享及回饋，以深刻感受並看到「知道」與「做到」的差距。全程輔以專屬教練從旁引導、提問及回顧活動影片，讓學員專注進行深層的自我探索，並透過諸多第三者視角，對自己每一次情緒表達及每一個行為有更清楚覺察，也因此有機會得以修正在團隊中的管理行為及領導風格，體會改變的不容易，導入免疫地圖，以結構化抽絲剝繭的分析，真正碰觸到外在行為其背後內在價值與假設，找到改變的目標、尋得更有效方法、發揮更正向的力量，影響同仁或家人以完成共同目標。