中央銀行
參加瑞穗金融集團舉辦之「第16屆Mizuho全球研討會」心得報告
基本資料
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
駱麗珠 |
中央銀行 |
外匯局 |
科長 |
薦任 |
報告內容摘要
報告分為兩大部分:第一部分、安倍經濟學與日本經濟,及第二部分、瑞穗金融集團之風險管理。日本首相安倍晉三2012年上台後,接連實施「寬鬆貨幣政策」、「擴張財政政策」,及「成長戰略」等三箭政策。2015年9月首相安倍晉三上任屆滿千日之際,為扭轉民心,聚焦日本經濟面,又推出提振經濟的「新三箭」政策,瞄準日本結構性之核心問題:少子化與人口老化所引發之長期需求不足問題;其內容包括:① 強化經濟② 育兒支持,及③ 社會福利。根據Mizuho研究報告表示,安倍經濟學實踐近三年,固然出現日本Nikkei股票市值倍增、企業獲利創歷史新高、海外併購大幅成長,及外國旅客2015年底預估可達2,000萬人次等正面效應;然同期間,仍有個人實質消費支出停滯不前、實質薪資成長率下降、非正職人員比率增加及無儲蓄家戶比率增加等經濟指標惡化情形。該機構認為,實施安倍經濟學三年時間,似仍不足以轉變企業悲觀心態。如何充分動員落實「安倍經濟學」中振興政策之各項措施,轉變日本企業心態,重燃其對日本經濟成長信心,增加投資,實為日本經濟走出停滯低迷之道。風險胃納架構」(Risk Appetite Framework; RAF)係瑞穗金融集團風險控管核心。該集團設計「風險胃納架構」之主要目的在促進集團內部討論、瞭解及評估集團層次所願意承擔之風險容忍度。利用「風險胃納架構」,該集團得根據客戶實際需求,承擔風險與提供解決方案、建立競爭力,極大化企業價值並履行社會責任。瑞穗金融集團根據其風險偏好決定經營策略與評估準則,並據以分配資源及擬定財務計畫,期在風險與報酬間取得平衡。信用風險管理部門應根據決策階層所決定之風險容忍度(風險總限額),分配至各業務部門,逐日監控,並按機制採取相關之超限處理。有效地信用風險管理必須具備堅實完善之資訊系統、翔實之政策、定義明確的作業流程,及專業之分析能力。
其他資料
前往地區: |
日本; |
參訪機關: |
瑞穗金融集團 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
安倍經濟學,瑞穗金融集團,風險胃納架構、信用風險 |
備註: |
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