報告分為兩大部分：第一部分、安倍經濟學與日本經濟，及第二部分、瑞穗金融集團之風險管理。日本首相安倍晉三2012年上台後，接連實施「寬鬆貨幣政策」、「擴張財政政策」，及「成長戰略」等三箭政策。2015年9月首相安倍晉三上任屆滿千日之際，為扭轉民心，聚焦日本經濟面，又推出提振經濟的「新三箭」政策，瞄準日本結構性之核心問題：少子化與人口老化所引發之長期需求不足問題;其內容包括：① 強化經濟② 育兒支持，及③ 社會福利。根據Mizuho研究報告表示，安倍經濟學實踐近三年，固然出現日本Nikkei股票市值倍增、企業獲利創歷史新高、海外併購大幅成長，及外國旅客2015年底預估可達2,000萬人次等正面效應;然同期間，仍有個人實質消費支出停滯不前、實質薪資成長率下降、非正職人員比率增加及無儲蓄家戶比率增加等經濟指標惡化情形。該機構認為，實施安倍經濟學三年時間，似仍不足以轉變企業悲觀心態。如何充分動員落實「安倍經濟學」中振興政策之各項措施，轉變日本企業心態，重燃其對日本經濟成長信心，增加投資，實為日本經濟走出停滯低迷之道。風險胃納架構」（Risk Appetite Framework; RAF）係瑞穗金融集團風險控管核心。該集團設計「風險胃納架構」之主要目的在促進集團內部討論、瞭解及評估集團層次所願意承擔之風險容忍度。利用「風險胃納架構」，該集團得根據客戶實際需求，承擔風險與提供解決方案、建立競爭力，極大化企業價值並履行社會責任。瑞穗金融集團根據其風險偏好決定經營策略與評估準則，並據以分配資源及擬定財務計畫，期在風險與報酬間取得平衡。信用風險管理部門應根據決策階層所決定之風險容忍度（風險總限額），分配至各業務部門，逐日監控，並按機制採取相關之超限處理。有效地信用風險管理必須具備堅實完善之資訊系統、翔實之政策、定義明確的作業流程，及專業之分析能力。