本報告分為三個部分:田野調查之目的、過程與心得口此次田野調查 是為執行國立政治大學中國大陸研究中心黨政改革研究團隊底下的 子計畫一中國大陸國有石油公司經理人的決策模式o 本次田野調查 共進行了25 次、每次一個小時至兩個小時的深度訪談，訪談成呆將 供r FrOln Cadres to Entrepreneurs: The Transfonnation of Managers in China三 State-nlonopolized Indu甜ies J 期刊論文之寫作o 此外，本次田野調查中與 訪談對象的互動也為本人預計執行的「中國大陸國有企業經理人資料 庫之建立」之計畫提供了評估的基礎O 最後，基於台灣學者於中國大 陸進行研究日守所受到的限制如訪談網絡的侷限性等，本人建議校方可 在當地建立長駐機構，以此培養穩定的交流網絡，提供本校研究者更 深入的交流、訪談管道。