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最新出國報告

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國家發展委員會
為推動氣候變遷調適,及借鑑國外推動調適政策、案例執行之經驗,赴日本考察
2023年全球溫度為工業革命以來最高,各地高溫、熱浪與極端災害頻傳,在我國,受到氣候變遷趨勢及衝擊影響,強降雨增加,且有擴大趨勢;此外,高溫與乾旱威脅增加,極端高溫天數明顯增加,連續不降雨日數增加。氣候變遷調適為迫切因應議題,我國已於2023年通過《氣候變遷因應法》,當中明訂調適與減緩推動之分工,且減緩與調適並重,同時新增「氣候變遷調適專章」。 氣候變遷調適涉及多個部會,國家發展委員會於調適工作,負責督導、審議,以及整合協調等;綜觀全球主要國家過去就氣候變遷調適的法規制定,以及執行推動,行之有年,透過他山之石,有助於我國調適之督導整合。 由於我國與日本水文、地文等環境條件相近,且日本已就氣候變遷調適訂定專法,連結利害關係人,因此,此次前往日本,汲取政策面及執行面經驗。在政策面,拜會環境省地球環境局氣候變遷調適室;在執行面,拜訪國家環境研究所氣候變遷調適中心、地球環境策略研究院等不同推動重點的智庫單位;另一方面,調適業務亟需龐大資金,於行程中,亦拜訪亞洲開發銀行日本代表處等;透過彼此簡報與對談,進行調適的深度交流,掌握日本當前做法。 在案例部分,則安排前往神奈川縣沿海種植林、橫濱國立大學,以及首都圈外圍排水道等,瞭解執行具有階段性成果的案例,做為後續政策推動之參考。
內政部國家公園署
美國國家公園署NPI行政領導力研討會
加州大學默塞德分校辦理NPI 行政領導力研討會( NPI Executive Leadership Seminar)已有多年,過去之參加人員包括國國家公園系統及世界保護區包括政府及非政府組織、非營利組織之高、中階管理人員,參與者透過課程意見交流彼此分享國家公園經營管理面臨的課題,進而制定保護區之行動計畫,將有助於國家公園經營管理及開啟與全球國家公園領導者建立合作關係的平台。   本次出國計畫透過美國國家公園署引薦,由內政部國家公園署2位主管階級人員參加為期10日研討會。課程講師來自多個美國國家公園系統現職或退休人員、大學教授、國際NGO組織、民間基金會、保育專家等;課程內容涵蓋領導與決策、組織革新、夥伴關係、保育行動、技術應用等,有學術論點亦有實務經驗的分享交流,從多元豐富面向讓學員在短期內密集學習。保育工作的主管人員養成十分不易,在兼顧專業與熱情之外,也需要大器與創新的視野,才能帶團隊經營各個公園或保護區不受損傷,因此本次課程的另一項設計則是學員間的案例分享與學習。課程亦安排現地參訪美國國家公園系統下的金門大橋遊憩區、惡魔島、優勝美地國家公園,加州大學默塞德分校及其所管轄的保護區,實地了解美國國家公園步道設施、研究站、野生動植物保育及解說教育等作法及經營管理現況,充實而多元。 本出國報告從美國國家公園系統的介紹、本次NPI研討會的課程設計與架構、專題演講的摘錄到現地探訪與主題報告進一步分析課程中的獲得與心得,以供未來臺灣國家公園從業人員經營管理上的參考。本部國家公園署甫於112年9月掛牌成立,藉由本次研討會可與世界保護區領導人共同探討與國家公園經營管理及領導變革關鍵議題,並將相關經驗帶回分享,除提升署處人員對世界保護區經營管理之認識,也得以擴大國際合作網絡與拓展國際能見度。  
國立臺灣大學醫學院附設醫院
墨爾本標竿醫院之醫療管理制度
本次臺大醫院赴澳洲墨爾本考察標竿醫院之醫療管理制度,由王亭貴副院長率隊,參與單位包括:院長室、醫療事務室、門診部、婦產部和企劃管理部,共8名成員進行參訪。主要參訪醫院有皇家墨爾本醫院(The Royal Melbourne Hospital,簡稱RMH)、墨爾本皇家兒童醫院(The Royal Children’s Hospital Melbourne,簡稱RCH)、彼得·麥克卡倫癌症中心醫院(Peter MacCallum Cancer Centre,簡稱Peter Mac)及北方醫療(Northern Health,簡稱NH)。 澳洲是一個移民大國,共有200多個不同民族,140多種語言,成就了澳洲對於多元文化的尊重及包容,為照顧民眾醫療需求,醫院大多設有語言翻譯官協助民眾就醫,又因澳洲國土幅員遼闊,考量民眾就醫交通路途不便,特別是在Covid-19疫情期間,遠距醫療的需求急遽增加,墨爾本的標竿醫院更是致力推動多元化的虛擬醫療服務,對於病患即時取得醫療協助和緩解醫療體系壓力皆有相當大的幫助,例如:遠距醫療(Telemedicine)、在宅醫療 (Hospital at home)、虛擬急診室(維多利亞州虛擬急診服務Victorian Virtual Emergency Department (VVED))、居家化療服務(Cancer Services @ Home)及產科居家醫療服務(Maternity Services @ Home)等,都有相當豐碩的執行成果。又經由本次參訪也發現,醫療資訊數位化已是墨爾本標竿醫院的標準配備,各種醫療數據皆即時顯示於各相關單位之資訊儀表板,快速支援醫療照護的協作問題,以利決策者做出最適當的協調及資源分配,都值得本院借鏡與學習。 目前台灣已經進入高齡社會,醫療需求日漸增加,但因分級醫療未有效落實,導致門診和急診壅塞問題長期未解,且同時有許多新住民或移工之醫療溝通問題,在宅醫療、遠距醫療、在宅急症照護、醫療資訊數位應用、多語言翻譯志工等措施都在疫情期間快速發展,值得本院深入評估檢討後,期待逐步建立適用於本院之方案。這次參訪墨爾本標竿醫院,得到非常多的啟示及學習,這些醫院的措施可以改善醫療資源的分配、減輕長期照護負擔、緩解醫療體系壓力等,期盼能夠將這些概念應用在本院,讓本院能夠嘉惠更多的病人,促進台灣醫療照護的一大進步!