基本資料
系統識別號: |
C10801998 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
日本地方創生事業推動案例參訪# |
報告名稱: |
日本地方創生事業推動案例參訪 |
電子全文檔: |
C10801998_1.pdf
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附件檔: |
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報告日期: |
108/08/21 |
報告書頁數: |
44 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
郭翡玉 |
國家發展委員會 |
會本部 |
副主任委員 |
政務官 |
陳信揚 |
國家發展委員會 |
國土區域離島發展處 |
簡任技正 |
簡任 |
陳威志 |
國家發展委員會 |
國土區域離島發展處 |
技正 |
薦任 |
王芊惠 |
花蓮縣政府 |
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科員 |
其他 |
王朝瑩 |
臺東縣政府 |
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科長 |
其他 |
廖怡倫 |
屏東縣政府 |
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主任 |
其他 |
報告內容摘要
為汲取日本地方創生事業推動經驗,及進一步協助地方政府學習推動地方創生工作,國發會爰與花蓮縣政府、台東縣政府及屏東縣政府,以日本地方創生事業推動案例為標的赴日參訪,參訪地點包含:發展林業六級化的「西粟倉村」、推動創業支援政策的「德島縣」、將科技導入地方的「神山町」、深度結合在地特色的「笠間市」,以及打造地方品牌的「朝日町」等5處,茲摘述參訪心得與建議如下:
一、「人」是地方創生推動的重要關鍵,地方須強化基層人力,並對外招募具一技之長且符合地方創生目標的人才,方能逐步改變創造新生機。
二、公私部門可透過共同出資合作,引入外來力量改變地方既有現狀或居民習慣,同時使地方創生事業發展出商業模式永續推動,以營造出地方新生機。
三、公部門提供的創業支援目標須著重於提升事業經營能量,促使事業永續發展,而非單純資金挹注,並從鼓勵角度推動,而非一昧檢討創業成效。
四、地方創生可從不同角度切入推動,促進地方人口回流,例如:深度結合地方特色DNA,發展產業六級化;從在地文化藝術角度切入,結合相關產品銷售活動,形塑地方品牌形象;從地方人士關係網絡,邀請「高價值的工作」進駐地方,結合地產地銷,實現地域内經濟循環;凸顯出不同於大都市的生活環境優勢,強調兼顧生活品質的工作型態,吸引都市民眾移居地方。
五、「不是沒有機會才挑戰,而是挑戰後才有機會」。各個地方相互競爭,弱勢者往往就逐漸消失,惟有勇於改變及挑戰,才能有機會創造地方新價值。
其他資料
前往地區: |
日本; |
參訪機關: |
西粟倉村役場,德島縣政府,GreenValley公司,笠間市役所,朝日町役所 |
出國類別: |
考察 |
關鍵詞: |
地方創生 |
備註: |
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