美國賓州大學華頓商學院「高潛力領導者：加速你的影響力」課程型式包括體驗式教學、個案研析、同儕顧問、個人情緒智商分析及組織文化問卷調查、傳統的課堂授課方式等，透過體驗式教學、個案研析等型式加深教學印象及效果，課程內容包括組織文化、高績效團隊、明辨性思維、強化你的領導力、21世紀新商業機會、變革領導、以情緒智慧發揮領導力、談判的科學等，領導力建構不是單方面的能力，而是多重技巧的養成。 建議及心得部分，個人以台電公司組織文化問卷調查結果與產業界及公用事業等資料進行分析比對，對問卷調查結果，提出淺見與建議，另個人也深深認為，領導力的核心價值在於以人為本的待人處世方式，筆者在台電從事採購工作超過15年，本身非企業管理人才，個人拙見若有遺錯，請各位先進讀者不吝賜教，感激在心。