公務人員保障暨培訓委員會
高階文官培訓飛躍方案105年訓練 領導發展訓練國外研習成果報告
基本資料
系統識別號: |
C10504567 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
高階文官培訓飛躍方案105年訓練 領導發展訓練國外研習成果報告# |
報告名稱: |
高階文官培訓飛躍方案105年訓練 領導發展訓練國外研習成果報告 |
電子全文檔: |
C10504567_1.pdf
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附件檔: |
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報告日期: |
105/11/25 |
報告書頁數: |
0 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
張維達等20人 |
外交部 |
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總領事回部辦事 |
其他 |
報告內容摘要
公務人員保障暨培訓委員會(以下簡稱保訓會)、國家文官學院(以下簡稱學院)為培育卓越管理、前瞻領導及民主決策之高階文官,辦理高階文官培訓飛躍方案105年訓練,其中國外課程目標,即在於拓展國際視野及洞察全球化發展趨勢。今年是第二年與芬蘭公共管理學院(HAUS)合作,於民國105年8月20日至同年9月3日安排「領導發展訓練」學員,前往芬蘭公共管理學院研習。
本梯次課程安排內容,部分是在芬蘭公共管理學院聘請知名專業講座授課,其餘課程則安排拜訪國家衛生福利研究所、坦佩雷市政府、坦姵雷大學管理學院、財政部地方政府與區域行政處、人事與管理政策處、國會、教育與文化部、財政部政府資訊通訊科技中心等單位。主要研習課程以「芬蘭政治制度、行政組織與功能」、「人口政策」、「領導力與變革管理」、「企業、創新與就業」、「教育體系的優勢及發展」及「溝通與開放式治理」為規劃主軸。
本報告區分三大主題,首先即以「芬蘭的公民參與及開放式治理」為主題,洞察芬蘭國家之政府與人民間、政府部會間、中央政府與地方政府間,如何能圓順地發展,政府與人民間之溝通,以及政府如開放政策和推動公民參與;同時進一步予以探討分析其開放政府、數位化民主與全民參與之發展演化過程,最後提出對我國具體的政策建議,冀期能以芬蘭成功的開放式政府及全民參與為借鏡及參考,求新求進,俾達到提升我國政府效能及整體競爭力的優勢。
其次主題是「就業與創新」,經研習發現,芬蘭國內就業情形雖也和多數先進國家一樣,難逃失業率偏高的魔咒,此究竟是無法改變的結構,抑或是產業轉型的陣痛?然而,芬蘭政府卻能化危機為轉機,除藉由研發創新環境有利條件的營造及公民創新倡議權的賦予,加速產學合作與發展及公民溝通與合作之外,並透過就業輔導機制的強化,拉近勞工市場及產業需求之差距,更分析全國待業者之問題,找出解決方案,包括職業訓練、進修教育、補足職技教育以及醫療協助等等,因而獲致縮短待業時間及降低失業率的雙重功效。同時芬蘭政府勇於面對問題,無懼檢討過於傳統的產業政策,推動新創產業及產業創新,如知名大廠諾基亞(Nokia)的重整再出發等,成功為芬蘭產業注入新活力,邁向新的巔峰。凡此皆可作為我國政府相關部門的借鏡及參考,俾使國內產業及競爭優勢持續向上攀升。
最後主題則以芬蘭之「人口發展與社會健康政策」議題為主,包括「芬蘭出生率議題及相關因應作為」、「人口老化與經濟」、「芬蘭的衛生保健」等政策先作重點摘述,再針對本議題之學習心得進一步探討分析,透過國外學習經驗與因應作為,在台灣面臨少子化、高齡化社會的衝擊下,提出對我國政策方向的具體建議,期望能建立幸福與健康的國度。
其他資料
前往地區: |
芬蘭; |
參訪機關: |
芬蘭公共管理學院 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
芬蘭政治制度,行政組織與功能,人口政策,人口政策,領導力與變革管理,創新與就業,教育體系的優勢及發展,溝通與開放式治理 |
備註: |
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