職奉准參加SEACEN舉辦之第10期中階領導課程「中央銀行之整合性領導（Integrative Leadership in Central Banking）」，期間自105年6月12日至6月17日，為期6日，計有10個國家包含中央銀行部門主管、決策人員或具發展潛力人員等共30人參加。 一般而言，機構組織架構下，各級主管各司其責，對於領導力之需求不盡相同。中階主管由於在組織中扮演承上啟下的關鍵角色，不僅需融合自身專業與經驗，嫻熟解決組織內部問題、整合基層部屬意見，同時亦需面對來自高層主管的決策壓力。因此，相對其他層級主管而言，中階主管需具備更多的專業能力、更高的溝通協調技巧，以及自身的高抗壓性。此外，由於金融環境瞬息多變，如何有效強化中階領導人才專業及應變能力，以助貨幣政策形成與執行效率更是刻不容緩的要務。 SEACEN本次課程主要透過領導架構分析，除著重讓學員體認擔任中央銀行中階主管所需具備之領導條件、態度與能力外，並強化學員對自我角色之認知與理解，進而帶領學員體認整合性領導對組織管理與決策制定之重要性。本報告謹就研訓內容予以說明，並提出心得與建議。