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中央銀行

參加SEACEN第10屆中階領導課程「Integrative Leadership in Central Banking」出國報告

基本資料

系統識別號: C10501988
相關專案:
計畫名稱: SEACEN Intermediate Leadership課程#
報告名稱: 參加SEACEN第10屆中階領導課程「Integrative Leadership in Central Banking」出國報告
電子全文檔: C10501988_1.pdf
附件檔:
報告日期: 105/09/14
報告書頁數: 18

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 中央銀行 http://www.cbc.gov.tw/mp1.html
出國期間: 105/06/11 至 105/06/18
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
李美琴 中央銀行 經研處 副科長 薦任

報告內容摘要

職奉准參加SEACEN舉辦之第10期中階領導課程「中央銀行之整合性領導(Integrative Leadership in Central Banking)」,期間自105年6月12日至6月17日,為期6日,計有10個國家包含中央銀行部門主管、決策人員或具發展潛力人員等共30人參加。 一般而言,機構組織架構下,各級主管各司其責,對於領導力之需求不盡相同。中階主管由於在組織中扮演承上啟下的關鍵角色,不僅需融合自身專業與經驗,嫻熟解決組織內部問題、整合基層部屬意見,同時亦需面對來自高層主管的決策壓力。因此,相對其他層級主管而言,中階主管需具備更多的專業能力、更高的溝通協調技巧,以及自身的高抗壓性。此外,由於金融環境瞬息多變,如何有效強化中階領導人才專業及應變能力,以助貨幣政策形成與執行效率更是刻不容緩的要務。 SEACEN本次課程主要透過領導架構分析,除著重讓學員體認擔任中央銀行中階主管所需具備之領導條件、態度與能力外,並強化學員對自我角色之認知與理解,進而帶領學員體認整合性領導對組織管理與決策制定之重要性。本報告謹就研訓內容予以說明,並提出心得與建議。

其他資料

前往地區: 蒙古(國);
參訪機關: 蒙古央行
出國類別: 其他
關鍵詞: leadership
備註:

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施政分類: 其他
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