世界核能發電協會東京中心(WANO-TC)為提昇會員間之會務連繫與瞭解WANO-TC會務，自1994年起每年舉辦兩次「連絡人會議」。WANO-TC今(2016)年於3月23日至24日在日本東京舉辦2016年春季連絡人會議(2016 Spring WANO-TC Interface Officers Meeting)。 參與本次會議之主要工作與目的為提昇WANO-TC會員間之會務連繫、有效掌握WANO-TC會務與維護本公司會員之權益。此次開會期間之主要工作與成果包括：1.與WANO-TC其他會員聯絡人洽詢本公司運轉上面臨之問題及洽談相關業務、2.參與聯絡人會議，了解WNAO-TC各部門業務，以及WANO近年推行之關注電廠(Plant of Focus)、電廠代表(Site Representatives)及電廠協助排序(Plant Assistance Prioritization)等方案、3.與WANO-TC人員討論本公司相關業務。 由於大多數WANO-TC會員公司都會派代表參與本會議，參與人員可多利用休息時間和其他會員代表交換意見，以瞭解其他會員如何與WANO-TC互動。本此參與會議期間除與其他會員代表人員互相交換意見，也和WANO-TC幾個經理了解同業評估之評估員與領隊資格認證問題，職亦在會議中對WANO-TC提出建議，希望WANO-TC能安排會員連絡人代表參加WANO Assessment的訓練，以便會員連絡人較易向總公司主管及電廠溝通WANO Assessment是如何進行的。 WANO在福島事故後所推行的多數方案皆需要會員公司或電廠的高階主管參與，而WANO自去年起開始推廣年輕世代方案，無論是高階主管的參與或年輕世代方案，其目的都是要現有領導者或未來領導者透過參與WANO活動，以促使電廠安全可靠運轉。建議公司能將參與WANO活動視為領導培育的一環，並依據各階層能參與之活動進行長遠培育規劃，並鼓勵各階層人員參與WANO活動，並藉此經驗傳承。