本次與國內20家金融同業之稽核人員，由金管會楊雅惠委員率團，赴新加坡參加金融研訓院主辦之「金融檢查與稽核研修班」，得以瞭解新加坡監理機關為維護金融環境健全，提昇金融機構競爭力，對金融機構之內部控制、公司治理十分重視；而透過四家金融機構之參訪，得知該些國際大型金融機構，均認為在現今金融業務變化如此快速之情形下，惟有良好的內部控制制度可以因應，且建立具有由上到下的內部控制文化環境是最基本及重要之一環，加上落實三道防線及各防線充分合作，可有效使公司達成其規劃之政策目標，獲得預期之收益，同時符合主管機關期待；此外，資訊作業委外近來雖為金融機構之重要營運策略之一，惟其可能風險恐較金融機構所預期為大，而現今發展快速及運用非常普遍之多項資訊科技，雖可增加商機，提昇銀行的競爭力，惟在成本節省、提供客戶更好的服務前，銀行實應充分瞭解其內容、程序及審慎評估其風險，以避免如金融風暴發生時一般，金融機構對於損失如何產生無法掌握，致受到嚴重影響。 本次參加研討會之主要心得及建議如下： 一新加坡主管機關監理特色-重視董事會與高階經理人對公司治理的表現。 二建立良好的風險管理文化、重視內部稽核角色，為金融機構內部控制及風險管理是否成功的重點。 三資訊委外作業及科技運用發展雖可創造效益，惟更需注意所伴隨之風險。 四於金融業內控環境成熟後，引進銀行管理階層自我評量機制，並搭配銀行可自行調整其稽核重點機制，加重風險為導向的稽核工作。