國立臺灣交響樂團成立近七十年，為臺灣古典音樂史上最悠久的交響樂團，在古典音樂的發展過程中一直扮演著極為重要的關鍵性角色。自創團以來，國立臺灣交響樂團邀請國內外優秀音樂家參與演出，演奏足跡遍及全國，開啟國人欣賞古典音樂的風氣；在台灣經濟起飛的年代，國立臺灣交響樂團扎根教育，肩負古典音樂種子教師培育與全民音樂文化推廣之責，對於台灣古典音樂的普及，居功厥偉。近年政府財政窘迫，公設樂團的預算、功能及績效已成為一般民眾、民間樂團、立法委員等人士的關切目標。政府期望走向小而美的組織規模，並引用企業成本效益理念，以降低財政赤字。未來國立台灣交響樂團定位功能、營運模式、業務效益等越來越顯重要，須經由有效的內部溝通，凝聚組織成員的共識，借重績效管理的作為，有效率的整合運用資源，提供滿意的服務給最需要的利關係人，獲得多數民眾及民意代表的支持及協助。期望藉由參訪同為亞洲國家之韓國各交響樂團及藝術中心，取得其年度經費、組織運作、公眾服務等深入之現況考察，俾為本團發展策略擬定之重要參據。