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出國報告資料

102年度「考察日本中央省廳組織改革實務及其成果」出國計畫案

瀏覽人次: 1514

a【基本資料】

系統識別號: C10201756
相關專案:
計畫名稱: 102年度「考察日本中央省廳組織改革實務及其成果」出國計畫案#
報告名稱: 考察日本中央省廳組織改革實務及其成果
電子全文檔: C10201756_42402.pdf
附件檔:
報告日期: 102/09/06
報告書頁數: 53

b【計畫主辦機關資訊】

計畫主辦機關: 行政院研究發展考核委員會 http://www.rdec.gov.tw
出國人員: 出國人員名單
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
李武育 行政院研究發展考核委員會 綜合計畫處 處長 簡任
蘇愛娟 行政院研究發展考核委員會 綜合計畫處 科長 薦任
林亨然 行政院研究發展考核委員會 綜合計畫處 專員 薦任
出國期間: 102/06/13 至 102/06/18

c【其他資料】

前往地區: 日本;
參訪機關: 日本早稻田大學公共政策研究所,總務省行政管理局,自民黨東日本復興本部(原行政改革本部),人事院事務總局,民主黨行政改革本部
出國類別: 考察
關鍵詞: 中央省廳,組織改造,國會運作,行政改革,橋本行政改革
備註:

d【分類瀏覽】

主題分類: 組織改造
施政分類: 組織編制

e【報告內容摘要】

日本與我國國情相近,為回應民眾改革的期望,消除中央機關權限重疊,政策制定過程僵化及行政效率低落等弊端,於不到4年期間完成組織法制立法程序,自2001年1月6日起施行新的組織架構,後續肆應社經環境變遷,已陸續就內閣部分組織進行調整,並於2012年9月由執政的日本自民黨提出「實現具有機動性、戰略性機能的行政」報告書,開始規劃下一階段的改革的方向;反觀我國,自1987年推動組織改造,立法院始於2010年1月陸續通過組織改造五法,並自2012年1月1日開始施行,截至立法院第八屆第三會期止,計完成19個部會79項組織法案,尚餘10個部會61項法案仍需繼續推動;相較日本,我國推動組織改造歷程頗為艱辛。本會為組織改造之規劃與推動者,基於組織改造涉及法制作業、職掌劃分及員額配置等面向,需藉由完整之配套措施與執行策略推動,以達成預期目標。為期儘早完成我國組織改造作業,完備相關配套作業,爰擬具「考察日本中央省廳組織改革實務及其成果」計畫,派員至日本考察。 本報告計有五節,包括前言、考察對象及行程,日本未來行政改革方向及考察心得與建議等,除對於日本的組織改造歷程、變遷及未來檢討做法有深入的剖析,亦對日本行政部門與立法部門運作的體制,有深切的瞭解,對於精進我國組織改造之推動策略勢將有所助益。