一、目前全球燃煤市場處於供過於求，買賣雙方皆須利用本次會議瞭解未來燃煤市場供需走向。台電公司現有燃煤供應來源約有65%來自印尼，參加本次會議可對印尼煤未來供應趨勢與發展有所瞭解與掌握，有助於台電公司日後的燃煤燃用與採購規劃。 二、此次會議有幾項議題，值得供未來台電公司燃煤採購之參考： 1.大部分廠商預期，至明(2014)年第2季以後，全球燃煤供需平衡的機會高，今年年底至明年第1季間燃煤現貨價格有可能觸底。台電公司應密切觀察燃煤市場供需情勢發展，儘早進場佈局2014年所需煤炭，以降低購煤價格風險。 2.美國煤生產成本較低，未來在內陸運輸與出口港設施擴充後，只要海運費不過份高漲，美西煤流向亞洲之數量將大幅增加，其到岸價格可與印尼煤競爭。台電公司應積極洽請美西煤商參加現貨標案，提高美國煤之進口比例，以分散煤源，降低對印尼煤之過度依賴。 3.為降低購煤成本，韓電積極進行海外煤礦投資，除掌握煤源外，亦為煤價自然避險方式之一；日本中部電力公司成立海外能源交易子公司，除替母公司進行煤價避險外，亦積極仲介煤炭至日本與韓國客戶，以創造盈餘。上述韓電與日電之作為，值得台電公司借鏡。 三、目前台灣地區燃煤年進口量約5,700萬公噸中，台電公司占比達47%，且目前台電公司燃料處燃煤採購、運輸、海外煤礦投資及擁有6艘自有煤輪等具幹練與經驗之人才與豐富資源之燃煤供應鏈團隊，應可參考日本中部電力公司作法，將燃料處從台電公司獨立出來成立一家民營能源供應公司，並開放國內燃煤進口業者認股。能源供應公司以收取服務費方式，為國內燃煤業者採購與提運所需燃煤。如此，除可降低購煤成本外、亦可充份運用台電公司現有資源，創造公司利潤，並成為台電公司多角化之一環。