一、世界核能協會(WNA)第36屆年會，有來自核能業界各階層超過500多人參加。由於日本福島事故是核能歷史上重要的事件，故幾乎成為整個研討會的主題。本年會確實提供了福島事故後核燃料各階段之市場動態與最新發展等資訊，有助於本公司核燃料營運及採購策略之擬訂與推動，也達成派員參與此次會議之任務，爾後仍建議繼續派員參與會議。此外，WNA之工作小組會議更提供參與者與各國專家共同討論與共事的機會，而職此次參與的幾個工作小組於會中都提到希望有年輕的從業人員參與各項活動，因此建議本公司未來可考慮選派優秀的年輕經辦人員參與會務或工作小組會議，以培養年輕人員之國際觀、新技術及與國際從業人員共事之經驗。 二、業界對日本福島事故的省思，除了改善現有電廠的安全設備及於新反應器設計外，更提出改善核燃料設計概念，讓核燃料在面臨重大安全設備失效時也不會熔毀。由於這些新燃料技術或設計有些已經超出本公司現在使用的核燃料技術範疇，建議應有專人追蹤或參與燃料技術工作小組之工作，並蒐集相關新燃料技術資訊及安排訓練，俾使本公司核燃料組之技術及知識能力可與國際並進。 三、日本福島事故後新興鈾礦探勘或生產商都面臨資金籌措的困境，鈾礦商間可能會有另一波的購併與整合，並使主要鈾礦商或生產商更具寡占地位，且可能降低本公司長約供應廠商來源及標案競爭性，因此建議本公司未來應特別留意鈾礦商之動態，並適時檢討及調整鈾料長約供應占比，以確保供應安全及有效降低採購成本。 四、日本福島事故已對核工業造成重大影響，部分國家更因此事故決定重新思考能源政策，也連帶影響未來核能裝置容量與核燃料需求之預測。儘管核能發電的未來深具挑戰，但是本次研討會的與會者仍普遍對核能發展深具信心。