本次「水資源保護團體考察活動」交流計畫自2010年9月13日至10月1日止為期三週，係美國國務院主辦，透過美國在台協會邀請我國派員參加，所需訓練費、膳宿費均由美方負擔。全程三週的課程包含實地參訪當地水務相關機構，除瞭解美國於地面地下水管理之法制架構外，課程重點主要在淡水（fresh water）的管理、分配及處理。 參訪過程中了解美國西南部早期如何透過水資源開發提供充足之灌溉水源，以及EL PASO為配合用水需求及解決地下水鹽化問題於2008年建置完成全世界最大之內陸鹹水淡化廠 (約日產10.4萬立方公尺)，亦參加當地灌溉供水單位召開之用水分配討論會議，透過充分及科學化資料之提供(包括未來一年之氣候展望與降雨預測)溝通討論後續用水分配事宜；並了解如何透過國際邊界及水利委員會(IBWC)處理美國與墨西哥相關邊界及水利相關問題。 加州州政府已完成氣候變遷水資源調適白皮書(Climate Change Water Adaptation White Paper)，其策略主要包含全面實施整合型水資源管理（IRWM）以及大幅提升水資源利用效率。此外，加州已積極推動污水再生利用，所參訪之San Jose/Santa Clara污水廠其污水處理量每日約63萬立方公尺之汙水。約有10％是透過南灣再生水回用公司再生利用於綠地及農業灌溉、工業用水等，供應用戶超過600家；其價格亦均比自來水水價便宜(如以San Jose工業用水為例，自來水水價約每度26元，再生水約僅11元)，爰有其推動之利基。 芝加哥位於五大湖之密西根湖旁，原本以為芝加哥位於五大湖旁應有充沛之水資源可供運用，然而限於最高法院判定依利諾州每日從密西根湖引取之水量不得高於約21億加侖/天(約每天800萬噸)，因此由密西根湖取水有其限制；此實為水資源開發總量管制之最明顯方案。 為因應芝加哥都會區持續發展之用水需求，州政府成立區域水源供應規劃小組(RWSPG)，成員共35位分別代表相關地方市與其他利益相關者，自2007年至2010年為期4年討論提出芝加哥2050年水計畫，其廣泛邀集各界討論確立綱要計畫之方式，實可減少後續相關計畫推動之阻力，可為我國相關水資源綱要方案訂定之參考。 由於受限於密西根湖取水量之限制，芝加哥都會規劃局所完成之2050年水計畫，主要策略仍為提高用水需求管理，即加強節約用水推動，綜觀其2050年計畫中並無水資源開發方案，此種完全以需求端管理之策略，或可提供我國水資源管理另一思考方向。 本次交流計畫參與國家達20國計21人，各國參與人員其業務除與水資源有關外，工作範疇亦十分廣泛，舉凡政府機關、學術單位、研究單位、保育團體、非政府組織、雜誌工作者等等，於三週之相處除可針對各國文化層面進行交流外，各團員亦針對不同業務層面之經驗相互學習分享，而回國後並持續以電子郵件保持聯繫，並建立Facebook討論專區分享相關經驗與學習，實為參與本次計畫最大之收獲。