本次研討會主題「不確定時代之領導」，計有17國央行代表35人出席，另有3名SEACEN人員與會協助課程進行。此研討會除安排一系列有關發展領導技巧專業課程外，並藉由實際運用、小組討論及虛擬公司之經營操練，增強領導技巧之學習效果。尤以虛擬公司經營一年後之股東大會模擬，更是令人印象深刻。此外，會中亦安排數場專題演講，與會學員與主講者之Q & A互動相當熱絡，獲益良多。研討會中，幾乎每一個課程均需運用到（Situation Behavior Impact，簡稱SBI）回饋過程，作彼此間有效溝通技巧，產生良好互動關係。SBI回饋過程係將彼此間之互動，經由觀察區分為「情境、行為及影響」三大項目。在課程中隨時記下其他組員之SBI，並於課程最後一日說明對他人所觀察之SBI紀錄。因此，隨時運用SBI回饋過程，可訓練自己在職場或家庭中與同事或家人有良好有效之溝通。此外，本課程中穿插一些經過設計具巧思與意義之活動，不僅可增進與會學員小組成員彼此間的了解，將課程所學之領導技巧作立即運用，並從活動中了解並領悟箇中道理。研討會課程結束前，與會學員設立個人目標，並彼此簽名背書，特別要求各組組員每個月底透過E-mail聯繫，督促組員彼此分享個人目標進展。