本會從民國91年開始執行之地方文化館計畫，至98年已輔導二百多所中小型、社區型的展示館、演藝廳等，其中展示型館舍與博物館的經營非常類似；而日本是少數定有博物館法的國家，境內公私立博物館、文物館、資料館、紀念館等，將近有4000家，是個博物館功能發達的國家，樣態也非常多，對於博物館的經營與管理已有很完善的制度，値得學習；而日本在經濟泡沫化後，博物館數量並未因此大減，其生存之道，亦値得前往了解。 為強化國內文化場館與周邊的設施、產業、景觀等之規劃，並結合在地居民的參與，增加地方的互動機制，特辦理本次考察案，帶領地方執行優良行政及館舍人員前往，以擴大渠等視野，了解與觀摩其他國家文化場館經營模式與發展困境等，以作為行政及經營改善之借鏡。 考察後提出重點建議如下： 一、國內要逐步建立數位典藏機制。 二、審慎考慮地方文化館或博物館的擴充。 三、地方文化館宜發展為「社區學習中心」。 四、地方文化館或博物館應多角化經營，增加產品的附加價值。