96年4月完成油氣田開發各項工程設計開始辦理工程發包時，各項工料及施工船等費用隨油價高漲而大幅攀升，原規畫的預算已不足以支用。97年2月經行政院核准暫停一年，探採事業部為繼續推動本計畫，成立F構造開發推動委員會，設立各工作小組，持續進行各項工作，期能完成開發的復辦工作。期間曾考慮以使用水下完井及生產平台方式來降低費用，但最終仍以使用原鑽井生產平台構想及設計為最佳選擇。最近在國際油價下跌之際，總公司要求嚴謹編制預算，將預算控制在原規畫預算附近，但在海域施工費用並未隨著油價大幅下降下，預算之重新編制顯得更為棘手。此次與PMC廠商Technip公司，就我方所提要求研擬最佳方案，再經雙方討論後，希望能規劃出較完整合理之預算說服層峰，達到復辦之目的。