台灣自來水事業發展行之有年，經年累月所累積的大量數據和資料亟需完善制度加以控管監測，隨著全球企業日益重視國際標準管理系統之運用，評量標竿管理(Metric Benchmarking)於各國自來水事業亦已有許多成功的施作案例，經評估後亦可達到維護資料完整以及數據統計分析等能力，國內企業為因應時代潮流及提昇國際競爭力，可藉由與日本經驗交流，作為我國制定管理辦法之依據，並依此系統進行國內淨水場現況缺失檢討與改善評估策略方針，以期落實ISO9000、ISO14000 之精神，將淨水場整體的營運作業方式及飲用水服務品質提昇至更高層次。