世界核能發電協會-巴黎中心(WANO-PC)依其年度計畫，於2007年10月對位於德國法蘭克福(Frankfurt)附近的Grafenheinfeld核能電廠(KKG電廠)進行全領域的同業評估；為促進交流，WANO-PC依慣例請各中心派1-2員參與該次同業評估工作，本公司配合東京中心(WANO-TC)要求，派遣1人參與化學領域的評估。受限於WANO同業評估之保密規定，本報告僅就整個評估過程及觀察到KKG電廠的一些優良做法加以說明，至於評估的結果在獲得受評電廠同意前無法公開。WANO同業評估正式展開前，須先研讀受評電廠最近幾年之營運資料，預先擬出評估之觀察計畫；本次19天之同業評估正式展開後，首先進行約2天的勤前訓練，接著全隊分組對KKG電廠所有廠房執行1天之廠務檢查，並開出300餘張白卡(缺失項目) ，然後各評估員再參酌電廠最近預定將執行之偵測試驗、維護保養、相關之會議及前述之缺失項目等修改各自之觀察計畫，儘量多觀察電廠員工/包商在執行其日常工作時之行為表現來發掘電廠作業之優良典範及缺失，並對每一觀察工作整理成一觀察報告，最後再應用黃卡標示法(Yellow Sticky Method)及問題推演表(Problem Development Sheet)兩種邏輯化之工具，將各種觀察到之行為表現缺失歸納整理成缺失改進建議(Area For Improvement)。