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行政院衛生署

參加2005年(法國尼斯)國際醫院聯盟年會

基本資料

系統識別號: C09403166
相關專案:
計畫名稱: 參加2005年國際醫院聯盟年會#
報告名稱: 參加2005年(法國尼斯)國際醫院聯盟年會
電子全文檔: C09403166_13275.doc
附件檔:
報告日期: 94/12/01
報告書頁數: 5

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 行政院衛生署 http://www.doh.gov.tw
出國期間: 94/09/18 至 94/09/27
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
薛瑞元 行政院衛生署 醫事處 處長 簡任

報告內容摘要

會議重點摘要如下:1.醫院管理的危機層面(Risk):醫療廢棄物是今年的重點,其中包括尖銳及非尖銳物、血液、肢體、化學、廢棄藥物醫療用品及放射物質等。處理不好會導致環境汙染、社區及處理作業人員的感染等。根據統計,每年有130餘萬人因醫療廢棄物而受傷或感染,是很嚴重的課題。在如何有效處理醫療廢棄物處理中,講員特別建議醫院,不僅僅需要考量到整個環境的因素,還要考量到與社會及經濟效應的整體連結。這對醫院管理來說是另一個新的挑戰,管理階級需去思索如何逐漸以Technical Tool來降低危機的發生並避免醫療營運成本的增加,的確值得我們深思。2.醫院管理的品質層面(Quality):本次大會強調醫療改革下的醫院標竿學習、品質指標(Quality Indications)、醫院績效排名(Hospital Performance Ranking)、醫院的文化藝術及醫院的公共衛生服務等。這些品質問題,其實也是台灣目前最迫切面對的課題。最受注目的是醫院績效排名,美國、英國、日本及加拿大已局部進行醫院分科排名(Ranking)以供民眾作為選擇就醫的參考,但法國及西歐仍在試驗階段,如法國的COMPAQH計劃正在36家醫院試辦,期望增加透明度,提供民眾選擇醫院的參考,但因具敏感性,仍有一些爭論。 3.醫院管理的技術層面(Skill):當今社會對醫療環境的觀念已逐漸轉變成運用"Patient-Centered Care","Interdisciplinary Team", "Evidence-Based Practice","Quality Improvement"及"Informatics"五個核心觀念來達到"Safe, Timely, Effective, Efficient, Patient-Centered and Equitable"等六個目標。醫療輔助人員(Para-medial Personnel)的畢業後再教育、多元化專業合作及訓練、各國醫院人力資源制度的評價,以及財務績效等皆在研討會中被勾勒出來,特別強調醫療輔助人員的再教育及多元化醫療團隊的再培育,同時也指出各國(如芬蘭、義大利、斯里蘭卡、美國及奧國)已經開始重視工作人員及財務績效。 4.醫院管理的研究層面(Research):醫院管理的研究,已經不再是一種奢侈品,而是一種現代的需求,管理階級必須將研究與實務結合。

其他資料

前往地區: 法國;
參訪機關: 公關辦訪活動:在國際公關造勢活動拜訪人員名單如下:*FHF President: Mr Gerard Vincent*IHF President: Dr Gillian Morgan*IHF President – Designate: Dr Ibrahim A. Al Abdulhadi*IHF Direct General: Prof. Per-Gunnar Svensson*IHF Project & Event Manager: Dwight Moe*IHF Communications & Development programmers Office: Sheila Anazonwu *IHF Membership Services Coordinator
出國類別: 其他
關鍵詞: 2005年(法國尼斯)國際醫院聯盟年會
備註:

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主題分類: 醫療保健
施政分類: 衛生及社會安全
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