1、日本的客家社團目前尚有關西崇正公會、名古屋崇正公會及東京崇正公會等三個會，其中因名古屋崇正公會會員甚少，致無法召開年會外，關西崇正公會及東京崇正公會二個公會，每年均召開會員大會及懇親會，其現任會長謝坤榮及邱進福二人，甚為熱心客家事務，此種遠居海外仍具有客家心、客家情之精神，著實令人感佩。且每年召開年會均號召海內外客家人數百人參加，確實難能可貴．建請本會每年召開年會時均能派員參加，以博取海外客家之向心力與認同感。2、日本關西崇正公會及東京崇正公會創會成立迄今已逾三、四十載，每年參加年會人數共約六百餘人，主要幹部平均年齡達七十歲左右，堪稱頗具歷史之海外客家社團；惟該等崇正會缺乏年青後代之參與，年會會場亦很少年青客家人出現，且客家鄉親之後代亦都不會客家話，這是海外客家斷層之危機。3、為延續關西崇正公會及東京崇正公會之運作，並挽救海外客家文化之傳承，關西崇正會陳荊芳表示：該等崇正公會希望不久的將來，由渠等第二代來接棒，雖然受環境影響致不會講客家話，但只要記得自己是客家人並能說幾句簡單的客家話，既使大部分用日本話開會也無仿。可見客家語言文化在海外流失情形非常嚴重，建請應加強海外客家語言、文化之傳承工作，應從客語教學工作積極著手進行。至所需之教材資料，亦建請本會文教處設法提供應用。二、日本櫻花祭部分：1、日本櫻花祭各地區舉辦之時間，係由日本氣象局依據天氣狀況預測，並結合廣徵地方民眾推測，並於測櫻花祭之前二個星期每天拍照於網站公布開花情形之作法，可供作本會年每辦理桐花祭訂定開幕式之參考。2、日本櫻花祭之開幕式是以簡單之點燈儀式辦理，且在準備活動工作就緒後，一俟花開即宣佈開始櫻花祭之作法，從容又無壓力，可作為本會爾後辦理桐花祭之參考。3、日本櫻花祭時吸引大批遊客賞花，當地觀光連盟或連合會結合當地商家共同參與並設計櫻花產品販售及規劃攤位出售特產食品等之作法，與本會桐花祭時帶動各地位產業產品設計行銷之作法類似，不過可加強的係產品項目之增加及品質之提升。4、日本櫻花祭歷史悠久，並已成為國際觀光囑目之焦點，而本會辦理桐花祭才進入第四年，確實很多地方可參考日本的作法，如擬行銷國際，應加強實質的作法，諸如：桐花之造植、桐林之整理、擴大桐花步道之規模、住宿設施之加強、產品包裝設計等；並加強民間社團之參與、社區再造之深耕及文化創意產業之深植等，方得進行國際行銷，吸引更多國際觀光旅客，把客家的桐花祭推向國際。三、國際博覽會部分：1、 年日本國際博覽會，係經過 年的稠密規劃籌備，並動支0億日圓經費才得以完成，足見辦理一個世界級的博覽會，應有充裕之時間並具有一套週詳的、前瞻性的規劃，以竟事功。2、日本國際博覽會展出規模空前盛大，參加國家1國和4個國際機構參加展出，且日本企業館亦有豐田汽車、 東海、三井、日本瓦斯連合會等企業組織參展，展出項目繁多，涵蓋科技與生態的精華，但因時間有限只參觀其中少數展館，未能全部參觀，甚感遺憾。3、本次博覽會，日本商界利用博覽會之標誌，大量用在各週邊商品上，琳瑯滿目，且造成搶購風潮，此種藉由活動行銷帶動二次消費的手法，可借鑑在我國舉辦各項活動時，如桐花祭、藝術節等大型活動週邊產品之開發，以提昇客家產業之附加價值。