本研究之主要目的，是透過觀察美國聯邦政府機關在經過九○年代的政府改造運動後，為回應整個勞動市場變動及政府角色改變的環境下，如何重新在人力考選制度上以彈性、多元化、回應機關需求的設計，解決其在九一一恐怖攻擊後及退休潮所面臨的人力管理危機。此外，透過分析人力考選工具理論依據，及美國聯邦政府機關採用的人力考選工具，瞭解其在考選工具的理論與實際運用間的關聯性，藉此作為思考我國政府人力考選的制度設計及考選方法改進的依據。在研究方法上，本研究係採蒐集美國聯邦政府目前採行之公務員人力考選制度、主要的考選方法或工具，以及其在近年來的相關制度方面之改革等文獻資料，透過瞭解其在人力考選制度的發展經驗，提出研究建議，以作為我國未來在改進相關制度的參考。 本研究報告的內容略分為：1、制度面：美國聯邦政府的人事制度的現況及面臨的挑戰與改革，與人力考選工具的運用現況。2、理論：人力考選制度設計的與考選方法的論據。3、根據美國聯邦政府的發展經驗，從整合性的觀點提出對於我國政府人力考選制度的具體建議。