一、各鄰近港口均面臨貼身競爭，為提昇競爭力，各貨櫃碼頭除費率激烈競爭外，亦在資訊科技之運用、大型且性能優異機具上投入相當大的成本，並已見成效。二、貨櫃業務向來為各重要港口之核心業務，隨著東亞區域之經濟持續成長，區域貨源仍有成長機會；但海島型國家之港口，受限於天然條件、資源等之不足，在鄰近中國大陸地區沿海港口不斷擴建港埠設施情形下，成長恐將趨緩；反觀擁有廣大腹地之港口，在經濟持續成長下，未來貨量將會更加成長。在此一趨勢及當今內、外在環境之下，儘力維持本港之重要地位確有其必要性；但是如何降低本港經營成本之負擔，已是愈來愈重要的課題。三、因上述，各港貨櫃碼頭之經營者，均考量經濟成長情形及貨源預測，審慎配置適當的泊位數，以免產生投資浪費情形。四、因各港務單位統計各重要港口之貨櫃量數字不一，難以分辨；且因香港、新加坡港貨櫃量雖有成長，但失業率確履創新高，因此未來如何善用港埠資源，引進新類型業務或進行轉投資，創造高獲利，及提昇就業率，對國家經濟做出更具效益的貢獻，值得加以深思。