中華郵政股份有限公司
參加第七屆國際郵政科技展及研討會
基本資料
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
許明照 |
中華郵政股份有限公司 |
資訊處 |
股長 |
薦任 |
魏秀峰 |
中華郵政股份有限公司 |
資訊處 |
管理員 |
委任 |
報告內容摘要
行政院及所屬各機關出國報告提要系統識別號C09205417出國報告名稱:參加國際郵用科技設備及技術研討會POST-EXPO 2003報告書 頁數 三十三頁 含附件:0無 1有出國計畫主辦機關:中華郵政股份有限公司聯絡人:吳文豐 聯絡電話:(02)23921310-2024出國人姓名:許明照 服務機關:中華郵政股份有限公司職稱:股 長 電話:(02)23969200-3802魏秀峰 服務機關:中華郵政股份有限公司職稱:管 理 員 電話:(02)23969200-3564出國類別:11.考察02.進修03.研究04.實習5. 0開會出國期間:九十二年十月五日至九十二年十月十一日出國地區:比利時報告日期:九十二年十二月分類號 / 目:交通類╱郵政關鍵詞:郵政、郵用科技內容摘要:郵務系統的演進由純手工作業到機械處理,目前更演進到資訊系統之整合。本次展覽我們看到了郵件處理流程的整合主流在於郵件的識別(ID mail),不論是郵件的分揀或郵資的核對,都要靠郵件上運用多種的識別技術;如各種條碼及RFID標籤的使用,使郵件可以數位方式處理,資訊系統才得以引進來幫助郵件的處理,雖然識別技術引進增加了一些投資成本,但也降低了人力的需求降低成本,同時也產生了一些新的可能性增加服務項目與營收。但是識別技術的引進也衍生出一個大問題也就是識別資料如何產生?誰來產生?所以這次我們也看到了一些做法,一則是協同合作觀念的產生,另一則是服務通道的多元化、網路化。而數位化後帶來的再造工程也不容小視,如我們分享了加拿大郵政的管理中心經驗,透過企業目標的確認與周知、作業程序標準化以及衡量標準的訂定,才得以利用資訊系統來幫助管理。
其他資料
前往地區: |
比利時; |
參訪機關: |
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出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
郵政、郵用科技研討會 |
備註: |
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