本次研究係將林肯中心駐在團隊之一的紐約市立歌劇團（New York City Opera ）列為主要參訪與進修的機構，蒐集相關資料，深度考察其市場行銷策略。而另外經由實際訪談、田野調查以及參觀文化活動等，探訪紐約多樣表演活動背後的企畫精神及策略。表演藝術團體中行銷人員的主要任務，便是為演出的節目作定位，在於有創意地增補、促銷與傳遞核心產品，並且必須對符合目標市場需求和偏好有高度的敏感性。本計畫希望透過對紐約市立歌劇團在演藝團體營運管理、觀眾開發及行銷定位等策略進行研究，期能透過對不同文化體系的運作模式的深入觀察，增長個人對表演藝術團體營運更廣闊、更深度的認識，從而可為筆者工作劇團的行銷推廣工作尋求可供開拓的未來性。