一、 材料管理成本為公司主要營運成本之一，本處近年來積極規劃作業流程再造與材料管理制度之改革，期能先健全體質以因應未來嚴酷之考驗。另基於公司材料管理相關功能目前分散各營運單位，容易形成資源閒置與管理瓶頸，為使公司民營化後能逐步達成材料管理一元化，本處擬將材料供應體系整體功能概分成採購系統、物流系統與管控系統並分別規劃未來經營策略與方針。其中物流系統規劃重點為設置北中南三處物流倉庫。二、 ABB公司之材料供應制度係採供應鏈管理理念，藉由長期合作關係建立穩定品質保證與保固，並降低零組件庫存，減少營運資金負擔，提昇經營效率。三、 該公司倉儲管理軟體系統係自行研發，功能完整，應用上簡便有效。