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台灣電力股份有限公司
學習國外大企業材料供應體系與管理制度
基本資料
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
陳水清 |
台灣電力股份有限公司 |
材料處 |
倉儲管理監 |
其他 |
報告內容摘要
一、 材料管理成本為公司主要營運成本之一,本處近年來積極規劃作業流程再造與材料管理制度之改革,期能先健全體質以因應未來嚴酷之考驗。另基於公司材料管理相關功能目前分散各營運單位,容易形成資源閒置與管理瓶頸,為使公司民營化後能逐步達成材料管理一元化,本處擬將材料供應體系整體功能概分成採購系統、物流系統與管控系統並分別規劃未來經營策略與方針。其中物流系統規劃重點為設置北中南三處物流倉庫。二、 ABB公司之材料供應制度係採供應鏈管理理念,藉由長期合作關係建立穩定品質保證與保固,並降低零組件庫存,減少營運資金負擔,提昇經營效率。三、 該公司倉儲管理軟體系統係自行研發,功能完整,應用上簡便有效。
其他資料
前往地區: |
德國;瑞士; |
參訪機關: |
|
出國類別: |
實習 |
關鍵詞: |
材料供應、自動倉儲 |
備註: |
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