一、美墨二國駐外人事管理法令• 二、我駐美、墨二國經貿單位人事業務現況。 三、美、墨二國經貿單位人事業務建議事項。 1.駐洛杉磯商務組建議事項：建議提高甲類雇員退職給與標準、建請增派職員或增僱雇員。 2.駐休士頓商務建議事項：建議目前暫無設置「安平六號」保密傳真設備之必要、建請由資訊中心優先提供該組筆記型電腦一部、公務車汰換、遴員遞遺秘書職缺、甲類雇員退職給與標準過低，建請適度調整。 3.駐墨西哥經濟組建議事項：希望能加強雙方交流以改善關係，並加速簽訂投資保障協定或避免雙重課稅協定、建議成立類似華僑創業基金供當地台商貸款使用，較易鼓勵台商前往投資、外貿協會與經濟組駐墨單位不適合合署辦公。 四、考察心得與建議事項處理 ﹝一﹞考察心得： 1.美國外交人員可分為5類，各有不同的工作領域，專業分工各司其職，而相較於本部駐外商務人員而言，因身分較不具敏感性，其所負擔的任務也較重，在每一外館人力有限及目前值政府精簡員額政策下，僱用當地雇員以減輕職員工作負擔及降低用人成本，為解決人力不足之可行方法。 2.如何培育商務人員第二外國語能力，建立完整語言訓練體系，有待加強努力。 3.統一督導要落實，除要有完善之法令外，駐外館長之領導統御風格及縱向、橫向間的充分溝通協調，實為首要影響因素。 4.美國政府規劃駐外人員於赴任前，由政府安排實施語文訓練，確有可借鏡檢討之處。 5.墨西哥與我國無正式邦交關係，國人前往該國投資及居留簽證均較困難，宜再加強交流，改善關係，並朝簽訂投資保障協定或避免雙重課稅協定等方面努力，以減低因無邦交可能帶來之投資風險。另墨國治安較差，官員貪污風氣較盛，宜加強協調該國治安單位提供前往投資國人適時之協助。 （二）建議事項處理：考察美、墨二國駐外人事管理將作為本部日後修正駐外人事法令之參考。至我駐美、墨商務單位所作之建議事項，除本處主管業務部分已分別處理，對於涉及外交部或其他主管單位業務部分，將協調相關業務主管單位積極檢討，協助解決，再將研處結果函復各受考察單位。