世界核能發電協會東京中心(WANO-TC)舉辦為期5日的「核能領導力計畫(Nuclear Leadership)」研討會，討論內容包括清晰的傳達願景、策略和目標、領導力對安全文化的貢獻、安全文化之重要性、高標準之重要性、領導力觀察技巧、人員績效教導、行為塑造、當責，以及超越設計基準事故後之領導力等。研討方式包括主題講授、分組討論、案例研討、經驗分享等。 台電公司派遣核二廠蔡慶宏副廠長以及核能事業部策劃室林盈吉資深策劃師參加本次研討會。本報告整理研討會值得參考的內容，並說明與會心得以及建議事項。