公共建設為國家整體發展之重要基礎，爰如何有效推動公共建設，提升工程執行成效，為各國政府重要課題。而工程會職司我國公共工程生命週期各階段之制度擬訂及督導事宜，為精進相關業務，爰以公共工程生命週期觀點，就相關審議、採購及工程品質管理等面向，拜會日本相關單位，考察其制度與作法，俾作為工程會後續推動相關業務之參考。 本次考察期間自108年9月2日至9月6日，拜會之日本相關官方單位或法人，包括國土交通省、文部科學省、日本體育促進中心及日本建設情報總和中心，除就公共工程生命週期相關議題交換意見外，亦洽詢該國閒置校舍活化以及協助工程產業發展海外市場的作法；另亦善用時間，拜會並考察個別工程建設，包括江之島電鐵、國際壓入學會及豐洲市場，以吸收新知並增廣見聞。 透過本次考察，獲致諸多寶貴經驗與心得，並歸納為五項具體建議：「公共建設計畫之推動，應有上位整體計畫，並整合各項功能需求，以發揮整體功效」、「強化設計者專業能力、工程倫理與優化採購作法，提升設計品質及可執行性」、「強化公共工程施工管理，事前預防可能發生之工安事件」、「閒置公共設施之活化方式，應有更積極作為，並朝向多元化方向辦理」及「機關於委外作業時，仍應落實參與，提升委外成果品質」。上開五項建議，考察後均已陸續落實參採於本會相關業務，有助提升我國公共工程審議、採購與品質管理制度之持續精進。