美國核能運轉協會（以下簡稱INPO）為推動並強化核能電廠基層主管的領導知能，每年針對核能業界的第1線主管開辦12～13班次，每班次4.5天的領導訓練課程。內容涵蓋溝通（Communication）、標準建立（Standards）、觀察（Observations）、教導（Coaching）、誠信與安全文化(Integrity & Safety Culture)、激勵式領導(Inspirational Leadership)以及領導決策(Leadership Decision Making)等領域，其目的在於強化第1線主管對自身工作之正確認知與擇善固執，並有能力做為工作人員與管理階層間良好互動關係的橋樑。 本項訓練課程的安排，除了講師的課堂解說基礎要領外，更多的時間安排是由學員分組進行討論與報告，透過不同領域間之學員互相提供的個人經驗，藉由集思廣益的方式，讓學員們能夠更深入的瞭解各項課程主題的運用技巧。此外，亦根據課程內容用心設計了一些團體活動，除了讓學員能夠在活動中更為熟稔彼此，亦在互動中親自體驗並迅速體會課程內容重點。