美國核能運轉協會（以下簡稱INPO）每年均會針對核能業界的基層主管開辦12～13班次的領導訓練課程。每梯次訓練為期4.5天，內容涵蓋溝通（Communication）、標準建立（Standards）、觀察（Observations）、教導（Coaching）、誠信與安全文化(Integrity & Safety Culture)、衝突排解(Challenge Resolution)、激勵式領導(Inspirational Leadership)，以及領導決策(Leadership Decision Making)等領域，其目的在於強化基層主管對自身工作之正確認知與擇善固執，並有能力與周遭同仁建立良好的互動關係。 在訓練過程中，除了基礎道理的講授外，更多的時間是由學員分組進行討論及報告，藉由集思廣益的方式讓學員們能夠更深入的瞭解各項課程主題的運用經驗及技巧。此外，講師也根據課程內容用心設計了一些團體遊戲，讓學員能夠在遊戲互動中迅速體會講師所說的內容。