近年來，企業對風險文化的關注已大幅上升。但要提升整體的風險文化仍有待加強及改進。許多企業依賴高層帶領來改善風險文化。但是應形成一種文化，由上而下推行，讓企業內部普遍具有風險觀念。 若銀行之投資風險偏好極低，大多長期持有已購入之債券，就應加強信用風險的控管，於建立往來前加強信用評估之程序，選擇信用優良及財務穩健之交易對手，及信評優良有政府保證之投資工具。並設立交易額度(credit line)，隨時注意聯行財務狀況、聲譽風險、信用評等之異動，以即時調整往來額度，或於聯行財務狀況漸趨惡化時，提早終止往來關係。 若經常進行較短線交易之銀行，就需加強市場風險之控管，如風險值VAR之計算，每日監控市場價格變動對損益之影響。 至於作業風險，如SWIFT系統之安全，資訊人員於系統設計或變更時應縝密分析可能之風險並予監控，且系統操作人員應具備風險意識，以降低作業風險。