配合電業法修正案之加速推動並已於106年1月11日經立法院三讀通過，有關電業法修正案規劃廠網分離須於電業法修法通過後6~9年實施，惟本公司得轉型為控股母公司，其下成立發電及輸配售電公司。 鑒於日本歷經多次電事改革以來，電力公司多已推動事業部制、分公司制或控股公司制，並已有相當成效，遂安排本次實習，以當前與本公司面臨類似環境挑戰東京電力公司為主要標竿，就其組織轉型歷程、分工設計、管控機制與未來因應策略深入瞭解，過程中拜訪BCG國際管理顧問公司東京辦公室，試圖透過其研究資源與日本電力政策與電業發展之關鍵智庫的第一手訊息，使蒐集之資料更為全面周延。 最後希望能從日本電業轉型之經驗，分析利弊得失，作為本公司規劃轉型設計與相關制度配套之參考。