本研習課程提供機場經理人對於航空業的廣泛概述。它側重於提高參與者認識影響航空公司生存能力的基礎市場行銷、 財務、 運營和競爭因素。出席者將探討航空公司的盈利能力靈敏度如何影響航空公司管理決策，以及分析航空公司經濟、成本和定價的原則。課程討論客運和貨運的模型，並評估低成本運營商和全商務航空公司個別特色。 學習目標 • 描述典型航空公司商業和業務優先事項 • 認知快速移動的航空活動本質與相應之機場管理 • 描述機型選擇和網路規劃的關鍵特徵 • 瞭解航空貨運與客運市場的不同 • 解釋當前的航空聯盟策略背後的理念 目標客層 • 機場總經理/高階主管 • 機場營運總監、經理和工作人員 • 機場行銷和商務經理 • 機場公共事務和資訊總監、經理和工作人員 • 民用航空管理局官員 • 全球商業夥伴 課程內容 • 航空公司的收入和費用 • 機場業務及網路規劃 • 空運貨運經濟學 • 航空聯盟和低成本航空公司 • 航空公司的商務規劃 • 航空公司的業務挑戰-分組討論航空公司經營模擬與競爭對手的管理