觀摩目的為了解大陸山東地區加油站設立之經營模式及設備，藉以了解當地之經營管理及複合商店設立之經營模式，設備管理、維修檢查、資訊化程度等另外包括人員管理制度等。 山東銷售公司是大陸資訊化程度最具代表性的分公司，經營管理透過網路傳輸至總部，藉由總部內終端機可即時監看任一站之銷售狀態，內容包含經營管理指標、銷售達成率、車次、油品銷量、油品存量毛利分析等，亦可由系彙整山東地區全部加油站上列之各項指標總部設有專責人員負責監控。 人事制度方面，各站設有站經理負責該人員薪資獎金，地區設有區總經(類似本公司零售經理，負責各站經理之考核。