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臺灣糖業股份有限公司

赴越南督導海外分公司之相關業務報告

基本資料

系統識別號: C10303836
相關專案:
計畫名稱: 赴越南督導海外分公司相關業務及評估分公司合併之可行性#
報告名稱: 赴越南督導海外分公司之相關業務報告
電子全文檔: C10303836_48362.doc
附件檔:
報告日期: 103/11/26
報告書頁數: 12

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 臺灣糖業股份有限公司 http://www.taisugar.com.tw
出國期間: 103/10/13 至 103/10/17
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
陳敬斐 臺灣糖業股份有限公司 畜殖事業部 經理 其他
吳昭宏 臺灣糖業股份有限公司 畜殖事業部 組長 其他
謝明杉 臺灣糖業股份有限公司 畜殖事業部 經理 其他
張金樹 臺灣糖業股份有限公司 畜殖事業部 經理 其他

報告內容摘要

一、本公司畜殖事業部在越南南部、胡志明市以北之平陽、平福省擁有獨資設立之台越、越福2處分公司。台越分公司係配合政府南向政策,於88年9月建場完成,越福分公司則因應減養政策,於101年8月建場完成。 二、本次洽辦業務期間(103年10月13日至103年10月17日),除赴越南實地督導海外分公司經營現況,研商改善措施,重點工作在於增加產量及降低豬隻死亡損失,並就台越分公司豬舍屋頂、高床及設備等修繕工程,越福分公司災損情形,實地勘查並研商解決方案。另,拜會分公司在越南之財簽公司越星審計公司,釐清台越分公司自用飼料稅賦問題之疑慮。 三、本事業部越南海外分公司,對越南而言仍屬兩個獨立分公司,分屬兩個不同省份,在管理上確有諸多不便之困境,還有各項稅賦等複雜問題;且,越南分公司經理及會計長係採兼任方式派駐越南,據越星審計公司告知,未來在繳付營所稅及個人所得稅恐有爭議。因此,建議為維繫永續經營,越福分公司宜派駐專任主管,不宜由台越分公司兼任。 四、越南雖為社會主義之法治國家,仍常須多次溝通做好公關始能竟功。海外分公司地處國外,行政資源匱乏,平時即需維持與地方良好的公共關係,益顯重要,惟建立良好的關係,需有相當資源。建請公司酌情編列海外公司之公關費用以應所需。 五、配合畜殖事業部未來經營策略,囿於政府土地活化政策、經濟發展及國內經營環境、環保意識、社會變遷等條件,本公司在國內新建豬場的機會幾乎不可能,且豬隻飼養場數及數量將會有逐漸減少之趨勢。越南,目前仍為世界經濟學者一致列為深具發展潛力的國家,迄今仍然擁有勞力資源充沛、工資較低廉、土地資源廣大及市場潛力大的區位優勢。鑑於國內養豬事業已遇瓶頸,未來實有必要將越南列為拓展海外業務之選項,俾能維繫本公司養豬事業之永續經營。

其他資料

前往地區: 越南;
參訪機關: 我國駐越南胡志明市經濟文化辦事處 越星審計公司
出國類別: 其他
關鍵詞: 海外分公司營運現況及因應方案
備註:

分類瀏覽

主題分類: 畜牧業
施政分類: 牧場管理
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