航空公司長期可藉由航網規劃、擴充機隊、重新調整飛機內裝與座位來提升營收，但短期能做的就是在固定的運能(航線數及機位數)下，藉由營收管理之手法創造營收。由於航空業國際化之特性，於我國營運之航空公司，亦非常著重營收管理。交通部民用航空局為航空公司的主管機關，審核其所報備之票價必定須瞭解其訂價策略、訂位艙等(booking class)之理論根據及及收益管理方式，俾能以與國際接軌之管理方式進行管理與監督。由於各航空公司與各國民航主管機關之需要，國際航空運輸協會提供「航空營收管理」之課程，透過市場區隔、旅客需求預測及建立訂位艙等之方式，探討營收管理之重要性。