台灣國際空間緊縮，縱使台灣長期以其「小而美」的各項援外計畫獲得友邦肯定，但其援助「效益」(effectiveness)及「效率」(efficiency)卻鮮少被核實檢驗。而台灣長期自成一格的國際合作執行模式，更加提高我與其他援助國合作的困難度，成為政治因素之外的另一項障礙。 台灣最重要的外交目標為維繫邦交，而評估邦交的指標通常是友邦在國際場域對我的支持度及雙邊高層互訪的頻率，使得我評估各項援外計畫時忽視計畫的直接效益(如提升貧農家計所得、鄉村學童就學率或醫療資源覆蓋率)，以模糊的「雙邊友好」取代之。如此長期落差，造成執行計畫者未能積極追求計畫直接效益，而政治的雙邊友好關係無法科學檢驗，因此台灣的援外長期缺乏客觀的成效評估。 台灣或許在與援助國的合作上有其不能突破的政治侷限，但是，台灣的邦交國多有與國際間其它援駐國或國際組織合作的經驗。台灣透過我邦交國，學習國際間援助計畫管理及評估的成例，並且適時發掘當地人民真實需求，這樣不但可以有效確保計畫切和當地需求，提高計畫的成功機率，更可以有效爭取人民及政府對計畫的支持與認同，更能在當地發揮既深且久的正面影響力。