本次紐約聯邦準備銀行規劃「Management of Administrative and Financail Services課程」，主要係從央行幕僚單位之觀點出發，分別從策略管理、作業風險管理、營運持續計畫與危機管理、人力資源管理、財務規劃及稽核等面向，探討各單位於央行內部所扮演之角色。策略管理著重目標設定；作業風險及營運持續即時監控外在經濟環境與內部作業流程，迅速找出對銀行目標有重大影響之風險，估算可能產生之損失；人力資源運用最適人員配置可有效減少成本支出，撙節預算；財務規劃及稽核透過預算管控，適切反映出達成策略目標所需之人力資源及硬體設備配置程度，且可避免資源過度集中於特定部門，形成浪費，並以此作為各國央行增進內部流程之參考。