一、 今年第37屆世界核能協會年會深入探討福島事故後核能工業及核燃料循環各階段市場動態和相關技術之最新發展，本公司出席是項會議，除得以直接汲取第一手之資訊，以掌握核燃料循環發展之動態，並藉此機會與世界核能業界其他具影響力之重要電力公司、機構及生產商等之高層或決策人仕進行交流與互動，有助於本公司核燃料營運及採購策略之釐定與推動，故宜繼續參與WNA活動。另此行亦順利完成與CONVERDYN及CAMECO公司各別轉化合約之簽訂，可確保公司未來長期轉化服務之供應。 二、 福島事件對西方反應器製造商造成巨大衝擊，致西方反應器製造商生產及投資均呈現停頓或萎縮之現象，故西方反應器供應商之供應與技術能力之維持及對核能電廠運轉支援能力值得密切注意。對電力公司而言，為繼續維持核能機組順利運轉，應積極參與國際組織或協會，取得技術上協助與資訊交流，以確保核能電廠運轉安全。 三、 核能產業於福島事件後遭受重大打擊，本公司之採購策略應適當調整以因應此變化。其中轉化服務部份，雖然本公司2013年至2021年之轉化服務已簽訂合約確定來源，但仍宜對供應中斷事件採行預防措施，例如鈾料安全庫存，部份宜採用轉化鈾型式庫存辦理，庫存場所亦應分散，並適量採購轉化鈾取代原料鈾，以因應部份轉化服務供應中斷；另濃縮服務部份，宜密切觀察美國濃縮服務之供應情勢，特別是USEC是否具穩定供應能力，並督促USEC儘早確認俄羅斯義務之鈾料是否可再出口至台灣，及澄清「本公司若交運加拿大或澳洲鈾料，而USEC交運俄羅斯低濃縮鈾是否符合加拿大澳洲鈾料之保防義務」，以掌握採購時機及時進行採購。