航空公司最主要之產品為航班，航網、機隊與班表規劃為航空公司主要核心工作，直接影響航空公司之營運績效；透過航網、班表及機隊規劃之程序，建構可獲利之產品，係航空公司追求之目標。 站在民航主管機關的立場，瞭解航網規劃考量因子、航空旅次分布概況及航空公司營收計算方式，對於處理班表協調、營運督導及航權拓展等業務有其必要。 本課程透過航空產業現況分析、航權及航空公司成本營收計算方式等基礎概念，探討航空公司未大幅獲利的原因，並透過整理規劃之程序，達成提升航空公司經營績效之目的。課程中並以實例演練方式，加強對規劃者對於航網規劃之概念。