一、 澳洲自1990年代初期開始進行電業自由化，將垂直壟斷之電業，依發、輸、配、售電之功能進行結構重整，並同時實行民營化及財務區隔。1996年5月澳洲政府通過國家電力法（The National Electricity Code；NEC），要求將發、輸、配電業務加以分離，並引進競爭機制，使澳洲電力自由化改革有明確之依據。 二、 澳洲煤礦蘊藏量豐富、品質優良，向為台電公司主要煤源之一。由於澳洲政經情勢穩定及其基礎設施亦較其他煤源國完善，台電公司為掌握燃煤供應來源、穩定燃煤供應成本，除持續採購澳洲煤外，為符合成本效益原則，亦應積極尋求澳洲煤礦之投資機會。 三、 澳洲政府為落實減碳承諾，計劃將從2012年7月1日起開徵碳稅，每公噸碳排放課徵23澳幣之碳稅，爾後每年調升2.5%。由於澳洲煤約占台電公司全年燃煤進口量之30~35%，澳洲實施碳稅後，勢必影響台電公司之購煤成本。 四、 紐西蘭全國發電量中再生能源之發電量占比高達74.2％，是所有OECD國家中再生能源比重最高的國家。紐西蘭再生能源種類繁多，有水力、地熱、沼氣（Biogas）、木頭及風力等，但以水力、地熱比重最高，分別占全部發電量之56.4％、12.8％；傳統發電則以燃氣、燃煤為主，占比分別為21.2％、4.5％。 五、 此次參與國經協會組團訪紐，出席由奧克蘭商會、國經協會、奧克蘭市政府暨台中市政府共同主辦之「台灣企業領袖論壇」，本論壇亦成為雙邊會議以外兩國業者進行交流之另一種平台，紐國業者對此一企業交流活動反應頗佳，未來在此一基礎上，可持續推動台紐業界組團互訪交流。