荷蘭央行為因應全球多變之金融局勢，並提升其財務管理效能，於2009年將其會計、風險流程管理及計劃控制等3科整合為財務部門，其主要業務包括：利用企業資源系統來整合會計資訊；推動企業流程管理來降低成本及減少浪費；加強作業風險管理來強化內控；透過策略計劃來執行預算控制；並依監理機關規定實施作業基礎成本制，交互算出各部門總成本，並用以結合績效管理。本報告第一章為前言，第二章介紹歐洲中央銀行體系（ESCB）會計原則，含歐洲中央銀行體系簡介、ESCB採調和之會計準則及其資產負債表之發展趨勢；第三章涵蓋荷蘭央行之管理會計系統、財務報告及其提昇會計系統的經驗；第四章介紹流程管理及作業風險管理；第五章為策略計劃控制及作業基礎成本制度，第六章是心得與建議。