本研究主要是以英國的首都倫敦(London)與蘇格蘭地區(Scotland)之博物館為主要研究對象，瞭解這兩個地區的博物館在近年來積極地進行品牌行銷與定位調整，並深入地探究「崇尚名牌」的效應是否存在英國博物館界、如何在博物館實務上運作。 倫敦地區的博物館因位於英國首善之區，因此在品牌行銷上特別重視，博物館都努力地創造自身品牌，從賣店、商品、餐廳導整體包裝等(黃光男，2007)。蘇格蘭地區的博物館則是受到近年來的政治與經濟因素影響，重新推動博物館品牌革新。 在執行過程中也與大英博物館教育部門主任Richard Woff與經理Katharine Hoare、泰德現代館研究員Marko Daniel與聖安德魯斯大學博物館館長Ian Carradice進行深度訪談。 本研究透過實地參訪與深度訪談，歸納相關文獻資料，提出博物館牌行銷的主要策略有四，分別是「坐不改名」、「改名換姓」、「洗心革面」與「一舉成名」，並以英國博物館為案例進一步說明。希望藉由此研究成果，引進英國博物館的寶貴經驗，作為課程教學之實證。