一、今年第35屆世界核能協會年會深入探討核能工業及核燃料循環各階段市場動態和相關技術之最新發展，吸引超過750位專業人士參加，本公司出席是項會議，除得以直接汲取第一手之資訊，以掌握核燃料循環發展之動態，並藉此機會與世界核能業界其他具影響力之重要電力公司、機構及生產商等之高層或決策人仕進行交流與互動，有助於本公司核燃料營運及採購策略之釐定與推動，而與世界接軌。此外，職等於WNA年會後赴哈薩克參訪Inkai礦區，據實地觀察，Inkai礦區基礎設施完善，營運情形良好，ISL採礦生產成本低，該礦區生產及運輸情形與Cameco在美、加等西方先進國家無異，應可視為可靠之原料鈾供應來源。綜合而言，此次出國任務應已達成預定之目標與成果，爾後會議仍建議繼續參加。 二、因俄羅斯高濃縮鈾料(HEU)銷售即將於2014年起終止，而中國大陸、印度、韓國、日本、俄羅斯等國新建核能機組將大幅增加，未來全世界鈾料需求成長可觀，目前原料鈾生產量僅達需求量之70%，而新開發之鈾礦因環保要求、資金籌措等所致之不確定性，恐將促使未來原料鈾的供應緊澀，為確保原料鈾的供應安全，應即檢討現有原料鈾採購策略，包括長約/現貨供應比例、長約期限、價格條款等，以因應未來可能之高度供需不確定性。 三、轉化廠多已運轉甚久，陸續出現老化及維護成本高之問題，惟長期以來低迷之轉化價格不足以支撐現有轉化廠之維護及營運，且轉化廠停工事件影響供需甚巨。隨次級供應來源之減少，須有新轉化服務產能加入營運，否則最快至2014年左右轉化服務即可能出現供應不足情形。本公司現有轉化服務契約至2012年底屆期，刻正辦理轉化服務新約招標中。為確保供應安全，分散供應來源，建議本案下單一廠家之供應上限為60%，並以限制性招標方式邀請符合本公司招標規範之廠家參與投標。 四、氣體離心濃縮新產能雖可以依市場需求以模組方式增加，惟產能通常會提前承諾出售，而新產能從規劃到生產需有3~5年以上之前置期，本公司濃縮服務採購作業須配合此一時程提前辦理。考量本公司現有濃縮服務契約至2015年屆期，建議應即著手規劃辦理濃縮服務新約採購。