美國電力研究院（EPRI）103計劃－溫室氣體減量選擇方案，提供決策者檢視了解電力公司各類溫室氣體減量計畫之成本、可行性、成效與風險，據以規劃投資決策，並與公司之經營策略整合，本案擬自美國電力研究院引進合適的分析工具，建立「電力部門減碳經濟模型」，對電業減碳不同情境、方案、成本、減碳效果進行比較分析，俾作為本公司決策之參考。此電力部門減碳經濟模型模擬結果，建議2020年與2025年CO2減量目標的挑戰提供不同的選擇，包括：近期策略（由於無法馬上增設核能機組與CCS技術限制，擴大燃氣使用與提昇效率，應是現階段較佳選擇）及長期策略（搭配增設核能機組與引進CCS輔以效率提昇）。 有關碳權抵換方面，除了目前積極進行的減碳計畫(再生能源，發電效率提升…)之外，公司可考慮合作投資非電業或國外的計畫型減量專案，以取得更多抵換權，且應密切注意國內環保署與能源局等相關權責單位政策走向，俾及早因應規劃碳權經營。 另有關電源供需規劃方面，為因應氣候的變遷，長期電力供需規劃更重視整體資源的最適化，除需求端的可運用資源如EE、DR等，在地的分散型電廠(DG)與輸配電系統的投資成本等均納入考量。而整體資源的最適化則是從用戶端考量，即電業在滿足相關法令要求下，提供可靠與廉價的電力服務用戶；電源計畫的開辦與否不是取決於該計畫的投資報酬率，也正因此，電業在發、輸、配及需電端等方面的投資均受到保障。 最後，有關電力需求預測方面，在探訪美國聖地牙哥天然氣及電力公司（SDG&E）、南加州愛迪生公司（SCE）及南方電力公司（SC）後，了解現行電力需求預測較以往來得複雜，且預測須更多協調與協商，在目前電力供給面與需求面界線模糊不清，導至預測不確定性增加，在目前節能減碳極積推廣下，預測方法必須針對新節能減碳相關政策與措施進行分析。